El nuevo "Veraz Laboral" prevé fuertes sanciones que impactarán hasta en el acceso al crédito, publicado por Federico Wasinger

Entre las sanciones figuran la suspensión o directamente la eliminación de todos los subsidios financiados por el Estado nacional, incluyendo las de las empresas de servicios públicos privatizados. Tampoco podrán acceder a préstamos del Banco Nación, el BICE o cualquier institución bancaria pública.-

Las empresas, de cualquier tamaño, a las que se les detecten empleados en negro quedarán dentro del Registro Público de Empleadores con Sanciones Laborales (Repsal) y, entre otras penas concretas, quedarán fuera de los créditos públicos del Banco Nación y de los subsidios a los servicios públicos de luz, gas y agua.
Así lo establece el proyecto que el Gobierno envió ayer al Senado de la Nación, y que Cristina Kirchner y el ministro de Trabajo, Carlos Tomada, presentaron el lunes pasado en la Casa de Gobierno.
Será castigada la existencia de operarios en negro tanto en lo referido a las contribuciones patronales como los aportes a la seguridad social y la obstaculización a las inspecciones oficiales.
También se sumarán a los listados de la próxima página de internet del nuevo Repsal las sanciones por trabajo infantil y los aportados por el Registro Nacional de Trabajadores Agrarios (Renatea). Además, y salvo que el privado cancele la deuda, su nombre, CUIT y datos permanecerán en el listado del Repsal por tres años.
Entre las sanciones que se incluirán en los que estén dentro del nuevo "Veraz Laboral" figuran la suspensión o directamente la eliminación de todos los subsidios financiados por el Estado nacional, incluyendo las de las empresas de servicios públicos privatizados (luz, agua, gas ytransporte). Tampoco podrán acceder a créditos del Banco Nación, el BICE o cualquier institución bancaria pública, ni podrán ser proveedores del sector público o alquilar o comprar bienes muebles o inmuebles que sean propiedad; y tampoco participar de licitaciones u obras públicas ni licencias de servicios públicos.
En el texto, el Gobierno nacional "invita" a las provincias y a la Ciudad de Buenos Aires a que firmen acuerdos con el Ministerio de Trabajo de adhesión al Repsal y que se les apliquen las mismas sanciones que existen a nivel nacional a las compañías a las que se les detecten empleados en negro. Si esto prospera, los que estén en el "Veraz Laboral" no podrán, por ejemplo, acceder a créditos del los bancos provinciales o del Banco Ciudad, ni negociar subsidios a los servicios públicos que financien los gobiernos regionales.
En el caso de los monotributistas, los pequeños contribuyentes a los que se les detecten operarios registrados de manera irregular serán eliminados del régimen para pasar a ser contribuyentes anotados en el sistema de autónomos, con lo que la presión tributaria se multiplicará.

Fuente: Iprofesional.
Publicado por Federico Wasinger

Para el éxito de una empresa, hoy es clave motivación y el trabajo en equipo, publicado por Federico Wasinger

En esta nota, empresarios y expertos hacen hincapié en la importancia del liderazgo para atravesar contextos económico como el actual

El impacto de la informática, las telecomunicaciones, Internet y las RSS en el mundo de los negocios fue tan fuerte, que la manera de conducir una compañía tuvo necesariamente que aggiornarse... o morir.
"Por la dirección de nuestra empresa fueron pasando varias generaciones, y lo relativo al management ahora es totalmente diferente", resalta Yanina Plumari, directora de la empresa de cosmética capilar fundada en la década del 60 y que hoy exporta a toda America Latina, varios países de Europa y Oriente medio.
"Uno de los aspectos fundamentales hoy es el equipo. Se busca la motivación, y se involucra a todos en los objetivos", dice la ejecutiva.

Para liderar estas transformaciones, necesariamente tiene que haber un líder muy distinto al que podía tener éxito 50 años atrás. Con otras competencias y habilidades, y con otra mirada estratégica. Plumari opina que en la actualidad son necesarios atributos como la capacidad de escucha, la habilidad para negociar y llegar a acuerdos, la creatividad para llegar a nuevas estrategias, el manejo de prioridades y la planificación, el entender y comprender que las personas tienen diferentes motivaciones, el trabajo en equipo...
Leonardo Wolk, autor de "Coaching para Coaches. Teoría y práctica de la supervisión" y director de la consultora Leading Group, cuenta que "en casi todos los foros sobre dirección, liderazgo, capital intelectual, gestión del conocimiento y competencias, se está aludiendo a la necesidad que tienen las organizaciones de que el rol del jefe evolucione hacia el del Líder-Coach-Facilitador".

Ese rol, orientado a recursos pero también a personas, está mucho más acorde en las organizaciones que apuestan por el aprendizaje permanente, asegura Wolk.
En tanto, Federico Fontenla, director de la firma Fontenla, considera que el líder actual tiene un rol principalmente de ejemplo, que lo posiciona como un elemento de inspiración dentro de la organización.
"El empleado no se fija tanto en lo que el management dice como en lo que hace, y si hay mensajes contradictorios puede ser muy contraproducente", advierte. Por eso, señala, es tan importante tener una buena capacidad de escucha.
En el ámbito del equipo, el líder coach puede generar confianza y confiabilidad, dice Wolk. "Se trata de construir una organización abierta al aprendizaje, facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos y transparentes, coordinar acciones efectivas, experimentar y reflexionar sobre consecuencias sistémicas de las acciones, y crear visión compartida (de objetivos y estrategias) afianzando el concepto de equipo", completa.

Para Dario Zyskindowicz, Presidente de Aliara, empresa comercializadora de sistemas de seguridad perimetral, un líder debe ser ágil y lograr que el equipo de trabajo mantenga la calma.

En su opinión, "tener versatilidad para saber acomodarse al estado de situación rápidamente y mantener una actitud positiva" es primordial.  

"El líder sabe que la crisis es una oportunidad que está escondida, y si la encuentra, puede beneficiar a toda la organización. Por eso, en un contexto como el actual con tanta incertidumbre, debe estar alerta para elegir el mejor camino y adecuar la estrategia".
Plumari coincide: "El contexto de crisis es el momento donde el liderazgo más se pone a prueba". Y opina que un líder tiene que poder balancear entre el manejo de la tensión que provocan estas crisis junto con los cambios y decisiones que hay que implementar para sacar adelante estos proyectos.

Para Wolk, en el ámbito organizacional una de las tareas del líder es definir, generar y lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo.
"El líder además debe alinear a través de una visión compartida, acortar brechas entre objetivos, ideas, valores y las acciones, y promover nuevas formas de pensamiento y acción optimizando la relación con otros sectores", enfatiza.

Un ejemplo de esta situación es la que plantea Blas Briceño, Presidente de la firma de software Finnegans. "La capacidad de gestión de los líderes de las diversas áreas es clave para mantener el negocio", dice.

Su compañía tuvo que atender desarrollos de productos con alta demanda en tiempos cortos, y en más de una oportunidad hubo que tomar decisiones muy drásticas para priorizar ciertas líneas y no otras. "Hubo que alinear al equipo para seguir avanzando", recuerda.
Para liderar una empresa en el futuro, habrá lograr que los equipos trabajen de manera consolidada y muy participativa. "La motivación y la creación de compromiso de todo un equipo van a ser fundamentales para llevar adelante un proyecto", concluye Plumari.

Publicado por Federico Wasinger

Fuente: eProfesional

Revelan cuáles son los beneficios de ser simpático en el ámbito laboral, publicado por Federico Wasinger

La capacidad de ser percibido como una persona agradable adquiere cada vez mayor impacto en el trabajo, según un estudio de la Univesidad de Massachusetts

La simpatía se está convirtiendo en uno de los factores más determinantes para tener éxito en el trabajo.
Tanto en las conversaciones cara a cara, como por teléfono, por videoconferencia, por correo electrónico e incluso mediante las redes sociales, caer bien es cada vez más importante.

Y es que la capacidad de ser percibido como una persona agradable adquiere cada vez mayor impacto en el trabajo.
Así lo determina un estudio elaborado por la Univesidad de Massachusetts con 133 gerentes y responsables de personal. Los investigadores encontraron que si un profesional es agradable y da un argumento siendo simpático, los gerentes tienden a aceptarlo, incluso si no están de acuerdo y en determinados casos, incluso si el argumento carece de fundamento, solo porque confían en la persona que les está exponiendo una explicación.
Así, las personas simpáticas también son más propensas a ser consideradas en un proceso de selección, a conseguir el apoyo de sus compañeros en nuevas iniciativas, a obtener información útil de los demás o a que sus errores sean perdonados más fácilmente.
La mayoría de expertos en comunicación coinciden en que para conseguir esta simpatía, la manera de decir las cosas tiene mucho más efecto que lo que se está diciendo.

Así pues, en el caso de las videoconferencias, es mucho más importante el tono de voz que la propia sustancia del argumento.

Publicado por Federico Wasinger
Fuente: eProfesional

Consejos para aprovechar el Mundial de Fútbol en el ámbito laboral, publicado por Federico Wasinger

En una encuesta de Adecco, el 66% de los empleados afirmó que le gustaría que la empresa donde trabaja realice algún tipo de actividad relacionada a ese evento deportivo y, además, el 69% asegura que las mismas no perjudicarían el desempeño laboral

A dos meses del Mundial de Fútbol 2014, Adecco Argentina presentan algunas ideas y consejos para compartir este acontecimiento entre compañeros de trabajo.

Estas ideas fueron elaboradas en base a una encuesta que realizó Adecco Argentina, a empleados de entre 18 y 35 años, a fin de conocer sus opiniones sobre el evento deportivo.
El 66% de los empleados encuestados afirmó que le gustaría que la empresa donde trabaja realice algún tipo de actividad relacionada al mundial y, además, el 69% asegura que las mismas no perjudicarían el desempeño laboral.

Desde el inicio de este año, se viene palpitando la llegada del Mundial y esta situación no es ajena al mundo laboral. La mayoría de los trabajadores buscan todas las alternativas posibles para no perderse los partidos más importantes. Cuando se les preguntó sobre este tema, el 87% de los encuestados declaró que estarían interesados en ver sólo los partidos que juegue la Selección Nacional.

A partir de las expectativas que genera este evento deportivo, las empresas suelen emplear estrategias para vivir el Mundial desde el trabajo, tratando de unir esta pasión con el empleo, evitando ausentismos y retrasos, y generando un lugar agradable donde compartir un grato momento entre compañeros y colegas.

De esta manera, Adecco Argentina acerca algunos tips para hacer del espacio de trabajo un entorno amigable durante el mes Mundial:
Teniendo en cuenta las pasiones que despierta el fútbol en los argentinos, una de las opciones es adaptar los horarios de trabajo para que los empleados puedan disfrutar de los principales partidos de la Copa del Mundo. De acuerdo a los resultados del informe, un 23% estuvo de acuerdo con esta propuesta.

Generar espacios comunes con pantallas, donde reunirse en los horarios específicos en los que juega la Selección Nacional. Al 49% de las personas encuestadas le gustaría que se lleve a cabo esta actividad, que favorece el aspecto social del ambiente de trabajo.
Desarrollar espacios de inclusión a través de los cuales personas con diferentes posiciones jerárquicas puedan compartir un espacio en común y disfrutar de un encuentro deportivo tan relevante para los argentinos.
Desarrollar juegos y entretenimientos internos que tengan que ver con la disputa de la competencia, para que los colaboradores participen en sus momentos de esparcimiento. El 7% de las personas encuestadas estuvo de acuerdo en que los juegos alusivos son una buena elección para disfrutar este acontecimiento. Una opción, no la única, puede ser la tecnología permitiendo combinarla con la pasión por el fútbol, ya que se pueden desarrollar entretenimientos online, que seguramente tendrán una buena llegada.
Con un 12% de los encuestados a favor, repartir "merchandising" de la compañía es una iniciativa positiva para reforzar el sentido de pertenencia y reconocimiento.
Tener a mano el fixture con los partidos de la Selección Nacional a fin de no agendar actividades durante los horarios en los que se disputan dichos encuentros. Esas reuniones o actividades deben coordinarse antes o después de los horarios de los partidos de la selección a fin de no generar malestar o dispersión entre los empleados que deben participar de la misma.
En conclusión, si bien el 92% de las personas que fueron encuestadas dijeron que no dejarían de lado un compromiso laboral por este motivo, lo que se recomienda es que para que no haya ausentismo o llegadas tarde, las compañías sean flexibles ante este evento que sucede una vez cada 4 años.

Esto también generará un buen clima laboral, sentido de pertenencia y un espacio para compartir un buen momento entre compañeros.

Publicado por Federico Wasinger

Fuente: eProfesional